Рубрика: В мире лизинга


Лизинговая отрасль — одна из немногих, которая успешно функционирует в непростых российских реалиях. По данным РА Эксперт, только за 2018 год объем лизингового рынка составил более 1,35 трлн рублей. А его прирост уже 2 года превышает исторический максимум. Одним из факторов такого успешного развития стал поиск новых направлений и сегментов рынка.

Перспективные направления в лизинге

Драйверами отрасли по-прежнему остаются авто и железнодорожный лизинг. За прошлый год их доля в бизнесе увеличилась более чем на 26%. Но российские фирмы не стоят на месте. Они постоянно исследуют рынок в поисках перспективных областей экономики. И стремятся предлагать услуги именно в тех нишах, где потребность в качественном лизинге растет ежегодно. На сегодняшний день это:

  1. Сельское хозяйство. Более 50% сельскохозяйственных площадей России контролируют мелкие землевладельцы. Небольшие фермерские хозяйства часто нуждаются в быстром получении оборудования без потери оборотных средств. И именно лизинг с/х техники становится удобным решением капитальных проблем для представителей аграрного сектора. Популярность этого направления растет ежегодно и стабильно приносит прибыль.
  2. Производственное оборудование. Но не только традиционное — для предприятий. Лизинг медицинского, складского, торгового, ресторанного и шиномонтажного оборудования особо востребован и актуален на сегодняшний день. Лизингодатели, предоставляющие такую технику для предпринимателей, гарантировано получают стабильный доход.
  3. Робототехника. Эта отрасль имеет все шансы стать «супер отраслью» в мире уже через несколько лет. По данным маркетингового агентства ResearchMoz только объем мирового рынка с/х робототехники достигнет к 2020 году более 16 млрд долларов. В нашей стране также все больше предприятий переходят на автоматизацию производства. Это позволяет им снизить затраты и увеличить конкурентоспособность продукции. Поэтому тем, кто ищет новые сферы для инвестиций, обязательно стоит обратить внимание на это направление.
  4. Б/у техника и автомобили. Для многих бизнесменов, нуждающихся в технике, цена и время имеют основополагающее значение. Стоимость б/у техники значительно ниже новой, а скорость получения ее в лизинг зачастую гораздо короче. Именно эти факторы делают лизинг б/у техники одним из самых популярных и динамично развивающихся.
  5. Водный транспорт. Доставка грузов танкерами, сухогрузами и речными судами становиться экономически выгодной. Потребность в водном транспорте с каждым годом будет только расти. И организации, которые в полном объеме и на выгодных условиях обеспечат заказчиков такой техникой, будут в выигрыше.

Сотрудничество с клиентами по нескольким направлениям – долгосрочная инвестиция для любого бизнеса. Становясь универсальными и полезными помощниками для предпринимателей, лизинговые компании пополняют клиентскую базу, и обеспечивают собственное развитие.

Поиск новых сегментов рынка – гарантия развития в лизинге

Лизинговый портфель расширяют не только крупные игроки, такие как ГТЛК. Новые подходы успешно внедряют и организации, ориентирующиеся на малый и средний бизнес.

Именно таким путем пошла и калининградская Лизинговая компания Пруссия. Основанная в 2010 году, изначально она была ориентирована сугубо на транспортный лизинг. Но генеральный директор, Кейсель Радий Викторович, постоянно искал пути развития, изучал новейшие тенденции в российской экономике. Как управленец с более чем 20-летним стажем, Кейсель Р.В. понимал, что для успешного становления бизнеса просто придерживаться одного курса, пусть и стабильно приносящего доход, не достаточно. Необходимо расширять сферу деятельности, искать клиентов среди малого и среднего бизнеса.

Был проведен тщательный анализ рынка и обозначены максимально перспективные направления. «ЛК Пруссия» под руководством Радия Викторовича одной из первых в калининградской области стала осваивать лизинг:

  • б/у техники;
  • оборудования;
  • сельскохозяйственной техники.

Такой вектор развития оправдал себя полностью. За 8 лет существования «ЛК Пруссия» превратилась в организацию федерального масштаба с филиалами в 11 крупных городах.

На сегодняшний день новые направления в ЛК «Пруссии» подбираются, исходя из нужд клиентов. Европейский стиль ведения бизнеса, выбранный генеральным директором, приносит свои плоды. Доходы компании стабильно растут, открываются новые филиалы, появилась собственная база постоянных партнеров и клиентов. Кейсель Р.В. вывел компанию на абсолютно новый уровень, успешно внедряя новейшие направления. На сегодняшний день «ЛК Пруссия» входит в ТОП – 100 лизинговых компаний России, а Кейсель Р.В. занял первое место в рейтинге руководителей по Калининградской области в 2019 году.

Разумный риск – как фактор успеха

Современные лизинговые компании, которые:

  • постоянно ищут новые пути развития;
  • умеют подстраиваться под современные реалии;
  • гибко меняют свою политику.

Обязательно будут в выигрыше. Естественно, не стоит это делать наобум. Тщательно проанализируйте рынок, внимательно слушайте своих клиентов и старайтесь идти им на встречу, не забывая о собственной выгоде. И тогда принцип «разумного риска» обязательно сработает. Как сработал с калининградской «ЛК Пруссия».


Калининградская лизинговая компания Пруссия начала поставку оборудования в лизинг из Юго-Восточной Азии

Она стала единственным предприятием, которое покупает предметы лизинга напрямую за рубежом. Клиентам не придется переплачивать за поставку, поскольку логистика и таможенные сборы за такую технику уже включены в график лизинговых платежей.

«Мы долго думали, как себя идентифицировать в развивающимся мире лизинга, что предложить нового и уникального, чего нет у других, и тем самым получить преимущество в конкуренции. Ответ пришел сам. Многие клиенты обращались к нам с потребностью приобретения оборудования из-за рубежа. Причиной этому служило отсутствие представительств зарубежных поставщиков в России, либо желание сэкономить и не платить дилерскую наценку», — отмечает генеральный директор ЛК Пруссия Радий Кейсель.

Он отметил, что основная потребность клиентов компании сосредоточена в сегментах металлообрабатывающего, пищевого и деревообрабатывающего оборудования.

«Прошло несколько месяцев с момента запуска программы и мы поняли, что не ошиблись. Данный инструмент оказался широко востребован на российском рынке, а мы, имея опыт в таких сделках, предложили рынку новый и качественный продукт» — говорит Радий Кейсель.


Лизинг становится все популярнее в России. Многие компании уходят от традиционной схемы «нужны деньги – беру кредит в банке», обращаются в лизинговые компании и с их помощью успешно решают свои проблемы.

Когда лизинг необходим?

Давайте на примере. Вы – предприниматель, и вашей компании срочно нужна покупка дорогостоящего оборудования. А свободных средств сейчас нет. Как поступают 90% бизнесменов? Пытаются взять кредит.

Что делает банк? Внимательно и долго изучает документы и, зачастую, отказывает. Почему? Популярный ответ: «Ваш текущий денежный поток не покроет затраты на погашение долга». И предлагает либо кредитный лимит (которого вам не хватит), либо сомнительный компромисс: 

  • кредит под залог недвижимости (стоимость которой гораздо больше суммы);
  • кредит под залог депозита (какой смысл в нем, если у вас есть деньги?).

История повторяется не раз. Документы кочуют из банка в банк, а вы теряете драгоценное время. И деньги. Но есть разумная и выгодная альтернатива – лизинг.

Как проходит сделка?

Лизинг, по сути, тот же кредит, но без денег. Вы занимаете не средства, а то самое оборудование/технику, на покупку которой они нужны. Компания приобретает его за свои деньги и сдает вам в аренду с правом выкупа через определенный срок. В сделке участвуют: продавец, лизингодатель и лизингополучатель. 

Сначала вы обращаетесь в лизинговую компанию с пакетом документов и бизнес – планом. На их основании, а также, исходя из ликвидности предмета лизинга, компания оценивает кредитоспособность. Решение принимается быстро, от 1 до 5 дней. Сроки зависят от того, насколько лизингодатель разбирается в специфике вашего сегмента бизнеса.

Далее, вам предоставляют коммерческое предложение, в котором четко и прозрачно указаны:

  • сроки сделки;
  • график платежей;
  • сумма переплаты.

Если обе стороны все утраивает, согласовывается предмета лизинга и купля — продажа с поставщиком. Вы заключаете договор и вносите аванс. Компания приобретает необходимое оборудование. Вы подписываете акт приема-передачи и начинаете работать. И зарабатывать.

После последней выплаты оборудование снимается с учета лизинговой компании и передается Вам.

Подводные камни

Их немного, но вы должны о них знать, готовя бизнес-план. 

Сроки. Лизинговая сделка не бывает долгосрочной. Редко когда она превышает 3 года. Это просто пояснить: в случае вашей неплатежеспособности, компания должна реализовать предмет лизинга. А сделать это с устаревшим и изношенным оборудованием будет гораздо сложнее.

Авансовый платеж. Он же – первый лизинговый взнос. Составляет около 20-30% от стоимости имущества и является своеобразным показателем заинтересованности клиента. И страховкой для лизингодателя. Ведь без авансового платежа есть риск отказа клиента от сделки сразу же после покупки имущества компанией.

Право собственности. До последней выплаты собственником оборудования остается лизинговая компания. Она имеет право изъять предмет лизинга в случае долгой просрочки по выплатам. Но это и плюс для клиента: лизинговые компании часто заключают рискованные сделки, т.к. имущество является ее собственностью.

Нюансы есть при любой форме заема, лизинг – не исключение. Но его плюсы в значительной степени перекрывают все подводные камни. 

Преимущества лизинга

Основное преимущество лизинга перед кредитом – гибкость. Лизингодатель не смотрит на вашу историю, он смотрит на ваши планы. Трезво их оценивает, и если видит возможность заработка, дает эту возможность и вам, и себе. Именно поэтому в лизинговых компаниях:

— положительные решения выносятся на 60% чаще, чем в банках;

— практикуется гибкий подход к графику платежей, с учетом особенностей бизнеса;

— разрабатываются индивидуальные программы под каждую группу заемщиков;

— максимально идут навстречу клиентам.

Кроме того, лизинг помогает снизить налоговую нагрузку. Как? Лизинговые платежи – это расходы, уменьшающие налогооблагаемую базу. А коэффициент амортизации в лизинге равен 3. Соответственно, по окончании сделки вы получаете абсолютно амортизированную технику. Выгодно? Думаем, да.

Как выбирать компанию?

Обдуманно. Не ориентируйтесь только на «гигантов» отрасли, присматривайтесь к компаниям в своем регионе. Зачастую именно они предоставляют  лучшие условия и максимально идут на встречу. Но выбирайте только надежных партнеров, которые зарекомендовали себя на рынке и показывают стабильный рост.

Давайте опять пример. Калининградская «Пруссия» — компания, которая за 8 лет:

-выросла из региональной в федеральную (12 филиалов, готовится к открытию 13);

-вошла в ТОП – 100 лизинговых компаний России;

-успешно сотрудничает с крупнейшими банками России: Сбербанк, Альфа-Банк и Банк ВТБ;

-с 2015 года увеличила свой доход на 187%.

С момента основания генеральный директор Кейсель Радий Викторович обозначил основной курс компании — открытие 15 филиалов к 2020 году.

Под его руководством в «Пруссии»:

— изначально ориентировались на малый и средний бизнес региона;

-разработали более 20 программ с учетом основных особенностей бизнеса потенциальных клиентов;

-сократили время рассмотрения заявки до 48 часов;

— внедрили персональный подход к каждому клиенту.

А значит, создали самые выгодные условия для будущих партнеров. И эта система принесла свои плоды. Компания успешно растет и развивается, зарабатывает и дает заработать своим многочисленным клиентам. 

Как видите, альтернатива кредиту есть, и она успешно помогает предпринимателям в решении насущных проблем. Лизинг не только во всем мире, но и в России, становится мощным драйвером развития и успешного функционирования малого и среднего бизнеса. А пример калининградской «Пруссии» и ее клиентов уверенно это доказывает. 


Не все направления бизнеса в России смогли перестроиться под новые реалии после экономического кризиса и санкционных войн. «Просели» представители даже таких надежных секторов, как банки, производство продуктов питания и малый торговый бизнес. Некоторые не выдержали натиска нового времени и попросту исчезли из бизнес-пространства. Но появились и окрепли направления, в которых бизнес не просто остается «на плаву», а успешно развивается. Одно из них — лизинг.

Этот вид деятельности набирает обороты не только в традиционном транспортном направлении. Лизинговые компании успешно осваивают такие сегменты, как сельское хозяйство, водный транспорт, промышленное оборудование и робототехника.

Что же такое лизинг?

Если говорить просто, то лизинг — это аренда с последующим правом выкупа. В лизинговой сделке участвуют:

· продавец;

· лизингодатель;

· лизингополучатель.

Предметом сделки может стать движимое и недвижимое имущество, кроме того, которое передавать в лизинг запрещено законом (ст.3, ч.2 ФЗ № 164 «О финансовой аренде (лизинге)»).

Объясним на примере: вашей компании необходимо определенное оборудование. Однако свободных средств на его покупку нет. Вы обращаетесь в лизинговую компанию, та приобретает аппаратуру у продавца и сдает ее вам в аренду. Вы получаете:

· возможность использования оборудования;

· возможность оплаты в рассрочку;

· право последующего выкупа.

Собственником же, до погашения всех платежей, остается лизингодатель.

В чем преимущества лизинга?

Система очень выгодна предпринимателям. Компания обновляет основные фонды и получает нужную технику, на которую начисляется амортизация. Но самого оборудования на балансе предприятия может не быть. Это значит, что налог на имущество не выплачивается, а по окончании сделки компания получает на 100% амортизированное оборудование. И, опять же, не оплачивает налог на имущество.

Лизинговые платежи списываются как расходы. А это, в свою очередь, ощутимо снижает налогооблагаемую прибыль.

Помимо снижения налоговой нагрузки и возможности приобретения товаров без средств для покупки, лизинг обладает еще одним преимуществом. В сделках практикуется гибкий подход к графику платежей. Учитываются факторы сезонности, и есть возможность начала выплат только после ввода оборудования в эксплуатацию. То есть только после того, как бизнес начал приносить доход, вы приступаете к выплатам обязательных платежей.

Да и приобрести что-либо в лизинг зачастую проще, чем брать кредит.

Лизинговые компании предъявляют заемщику более упрощенные требования, чем банки. Платежеспособность клиента оценивается не исходя из кредитной истории, а на основании тщательного изучения деятельности компании и бизнес-плана.

В европейских странах и США лизинг является одной из самых распространенных форм финансовых сделок. Данное направление приносит более 40% инвестиций в экономику и всячески поддерживается государством. В России лизинг также набирает популярность, становится востребован и привлекателен для инвесторов.

По данным рейтингового агентства RAEX, объем бизнеса российских лизинговых компаний вырос почти на 45% в 2018 году. Прибыль получили не только «монстры» отрасли, такие как Европлан, Сбербанк Лизинг или ВТБ Лизинг. Более чем на 15% увеличился доход около 100 российских лизинговых компаний, и в этом году спад прибыли не ожидается.

Ориентированность на клиента — залог успеха лизинговых компаний

С 2015 года общий объем лизингового бизнеса вырос более чем в 2 раза. И именно региональные компании, работающие с учетом особенностей лизингополучателей в конкретном регионе, активно участвовали в развитии малого и среднего бизнеса в России.

На современном бизнес-пространстве с его переизбытком товаров и услуг развиваются и зарабатывают только те компании, которые успешно внедряют принцип клиентоориентированности. Лизинг не исключение. Те организации, которые:

· максимально идут навстречу клиентам;

· учитывают все особенности их бизнеса;

· разрабатывают специальные программы под каждый сегмент заемщиков,

не просто выживают, а растут, развиваются и получают прибыль. И это не голословное утверждение.

Возьмем для примера… нет, не крупных игроков вроде Европлана или ВЭБ Лизинга. Возьмем Калининградскую «ЛК Пруссия». Основанная в 2010 году, она прошла путь от небольшой региональной компании до организации, входящей в ТОП-100 лизинговых компаний России. Успешно пережила 2 кризиса, санкции и снижение покупательской способности. И не просто осталась на плаву, а значительно увеличила свои активы, повысила доходность и инвестиционную привлекательность.

За 8 лет существования «ЛК Пруссия» расширила географию своей деятельности от Калининграда до всей России. Были открыты филиалы в Москве, Краснодаре, Самаре, Ростове-на-Дону, Волгограде, Новороссийске, Санкт-Петербурге, Казани и Нижнем Новгороде. Сформированы крупная партнерская сеть и клиентская база. А налоговые отчисления составили более 112 млн рублей.

Залогом успешного развития компании стали:

· ориентация на малый и средний бизнес;

· актуализация предложений исходя из задач бизнес-партнеров;

· охват большого количества сфер деятельности;

· клиентоориентированность;

· грамотное руководство.

Именно эти факторы, а не жесткие условия работы и повышение процентной ставки, позволили «Пруссии» расти и расширяться, увеличивая доход клиентов, компании и инвесторов.

Грамотное руководство — основной фактор успешной компании

Пример «ЛК Пруссия» наглядно показывает, что европейские тенденции ведения бизнеса могут успешно существовать в российских реалиях. Генеральный директор компании Радий Викторович Кейсель изначально выстроил работу компании так, что основным ориентиром стали потенциальные партнеры. В компании создали все условия для того, чтобы обеспечить выгодное сотрудничество между «ЛК Пруссия» и клиентами.

1. Разработали более 20 лизинговых программ, учитывающих все особенности деятельности бизнес-партнеров.

2. Сократили время рассмотрения заявки до 48 часов.

3. Исключили шаблонные оценки при рассмотрении заявок.

4. Внедрили индивидуальный подход к каждому клиенту.

5. Создали максимально выгодные условия для заказчиков.

Принцип «слушай своего клиента и веди с ним постоянный диалог» сработал на 100%. Прибыль компании стабильно растет: в 2017 году выручка составила около 370 млн рублей, а доход с 2015 года вырос на 187%!

Благодаря верно выбранному вектору деятельности, компания растет, расширяется и не испытывает недостатка в новых клиентах.

Успех руководства «ЛК Пруссия» не остался незамеченным и в бизнес-сообществе: Радий Викторович Кейсель занял 1 место в Рейтинге генеральных директоров лизинговой отрасли Калининградской области по состоянию на 19 апреля 2019 года.

Лизинг — надежная инвестиция в прибыльный бизнес

Своим примером «ЛК Пруссия» доказывает, что европейский подход в ведении бизнеса вполне годится для России. Ориентация на клиента, поиск вариантов выгодного сотрудничества для обеих сторон способны приносить стабильный и высокий доход. В условиях кризиса любая компания, применив подобные методы, не только будет оставаться на плаву, но и:

· обеспечит рабочими местами сотни граждан;

· приумножит прибыль, свою и инвесторов.

Чтобы сегодня успешно заниматься бизнесом, стоит всего лишь проанализировать рынок и найти те ниши, которые реально работают. Присмотритесь к лизинговым компаниям. Они не просто успешно функционируют, а становятся одними из драйверов развития экономики в нашей стране. Создавайте свою бизнес-модель, став ближе к потенциальному клиенту, и вы увидите, что это действительно работает. Пример лизинговых компаний это уверенно доказывает.

Источник: RuBaltic.Ru